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新余國(guó)科開(kāi)展應(yīng)急救援綜合演練

發(fā)布時(shí)間:2024-07-03 15:04 來(lái)源:未知 作者:艾麗華、黃群英、
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       為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市等上級(jí)部門關(guān)于開(kāi)展無(wú)腳本應(yīng)急演練文件精神,實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)應(yīng)急”向“主動(dòng)備戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升應(yīng)急隊(duì)伍和員工的應(yīng)急處置能力,6月30日,公司在火工品生產(chǎn)區(qū)1304工房進(jìn)行了無(wú)腳本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁有根,黨委副書記、總經(jīng)理劉愛(ài)平等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各應(yīng)急小組、事故發(fā)生單位等人員參與并觀摩了此次演練。
       本次無(wú)腳本應(yīng)急救援綜合演練充分貫徹落實(shí)了應(yīng)急演練活動(dòng)真場(chǎng)景、真反應(yīng)、真檢驗(yàn)的“三真”要求,突出了“重點(diǎn)性、典型性、代表性”三大特點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)模擬了1304工房在生產(chǎn)某火工品過(guò)程中產(chǎn)品發(fā)生燃爆事故,并造成一人受傷。事故發(fā)生后,班組長(zhǎng)第一時(shí)間清點(diǎn)人員并自行對(duì)受傷人員進(jìn)行救援,立即聯(lián)系小車班司機(jī),同時(shí)向分廠報(bào)告,分廠隨即向公司安全環(huán)保部報(bào)告,接著安全環(huán)保部向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通知各應(yīng)急小組組長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),成立了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,各應(yīng)急小組按照職責(zé)分工開(kāi)展了相關(guān)應(yīng)急工作,由于處置得當(dāng),救援及時(shí),撲滅了火災(zāi),傷員得到了及時(shí)救治,避免了更大事故的發(fā)生。
       演練結(jié)束后,袁有根同志對(duì)此次演練活動(dòng)作指導(dǎo),并提出四點(diǎn)要求:一是要始終將安全生產(chǎn)的理念和意識(shí)貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,落實(shí)好貫徹好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案各項(xiàng)要求和舉措,按照“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”管理要求,各分廠及班組應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)處置演練頻次,時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài),能夠及時(shí)處置突發(fā)事件;二是公司第一次開(kāi)展無(wú)腳本應(yīng)急演練,演練過(guò)程中仍有不少不足之處,安全環(huán)保部要做好演練總結(jié),并采取相應(yīng)防范措施,切實(shí)不斷提升實(shí)戰(zhàn)演練效果;三是應(yīng)急管理工作中最基本的就是班組應(yīng)急工作,公司各班組長(zhǎng)要切實(shí)扛起責(zé)任,組織好班組現(xiàn)場(chǎng)處置演練,不斷提升班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力;四是各單位要做好消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急物資等日常檢查與維護(hù)保養(yǎng),確保裝備和應(yīng)急物資時(shí)刻保持在最佳性能狀態(tài),為公司應(yīng)急救援工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
       公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
       劉愛(ài)平同志作總結(jié)講話,他指出,大家要及時(shí)向本單位員工傳達(dá)黨委書記、董事長(zhǎng)的講話精神,提高做好應(yīng)急演練工作重要性認(rèn)識(shí),做好應(yīng)急演練總結(jié)工作;本次演練活動(dòng)貼合生產(chǎn)實(shí)際,檢驗(yàn)了各應(yīng)急小組的應(yīng)急能力,并對(duì)公司應(yīng)急工作提出以下要求:一是“應(yīng)急”二字可以這么理解,“應(yīng)”字,也就是平常所說(shuō)的響應(yīng),要充分發(fā)揮班組的應(yīng)急管理作用,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)響應(yīng),做到遇事不亂;“急”字就是急著救人,大家要主動(dòng)作為,最大限度減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。二是要將應(yīng)急報(bào)告與應(yīng)急救援流程等制作成學(xué)習(xí)手冊(cè),各班組利用班前提示會(huì)進(jìn)行宣貫培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)班組的應(yīng)急處置應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。三是各單位要多開(kāi)展應(yīng)急演練工作,強(qiáng)化消防設(shè)施裝備檢查,熟知不同物質(zhì)的滅火方式,不斷提升本單位的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
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